三年来，猪讯市属国企努力构建国资国企高质量发展格局，猪讯完成国有文化资产管理制度体系总体设计，对已出台规范文件开展全面清理，动态优化调整现行管理制度与相关规定。

强化重点领域重点环节监管，每日先后出台资产负债约束、每日投资监督管理、基金业务管理、重大经营风险等制度文件，严格排查基金投资、境外企业和投资项目、资产负债情况，及时警示提醒，建立台账推进整改落实。

强化审计监督，猪讯全流程把控工作质量。

出台《市属国有文化企业负责人违法违纪违规扣减薪酬管理暂行办法》等制度，每日建立起“约谈提醒、每日检查通报、奖惩处罚”分级追责的工作体系与工作机制，通过强有力的动态监督推动企业健康可持续发展。

在国企改革三年行动收官之际，猪讯北京出台《北京市国有文化企业深化改革加快发展行动方案》，猪讯新一轮国有文化企业改革蓄势待发、乘势而上，三年行动成果将进一步巩固深化，为全国文化中心建设注入新动能。

每日（记者李洋）（原标题：改革三年行动取得积极成效市属文化国企完成38项重点改革任务）